中条山集团、北方铜业召开2024年一季度工作计划布置会

近日，中条山集团、北方铜业在会议中心召2024年一季度工作计划布置会。会议对公司2023年工作进行了盘点总结，对2024年工作任务进行了安排部署。中条山集团、北方铜业党委书记、董事长魏迎辉出席会议并讲话。会议由中条山集团党委副书记、副董事长、总经理王耀廷主持。

　　魏迎辉指出，2023年是公司“123456”总体战略布局开局起势的关键之年，也是公司实现质的飞跃、开创新的辉煌的重要一年。一年来，公司克服严峻复杂的宏观环境和汛情、冰雪灾害、资金紧缺、安全压力的叠加影响，强党建提质效、管干部聚人才、建班子带队伍、观大势谋战略、强管理促发展，一仗接着一仗打，一件接着一件干，取得了较好的经营管理与改革发展成果，稳中求进地谱写了一份斗志昂扬的精彩答卷，夺取了2023年的全面胜利。

　　魏迎辉强调，“打造有色金属行业一流标杆企业”是推动企业又好又快发展的方法论，我们要胸怀“国之大者”“省之大计”“企之要情”，着眼于新一轮科技革命和产业变革，围绕抢占未来产业竞争制高点的迫切需要和“做强做优做大”企业的终极目标，深入践行“123456”总体战略布局和“3356”工作体系，为2024年开好局起好步、进而实现一季度开门红、2024年全年红，而潜心干事、奋勇争先。

　　魏迎辉要求，各级组织及广大党员干部职工要抢抓机遇、埋头苦干，把狠抓落实作为推动企业发展的主旋律，全力以赴抓环节、抓推进、抓落实、抓成效，不断强化担当、实干、斗争、攻坚精神，事争一流、唯旗是夺，以“四个崭新”推动企业各项工作取得新突破、实现新跨越。一是要以崭新作为担起胸怀大局、应势而生的主体责任，把深入学习贯彻党代会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，奋力开创新时代治企兴企新局面。二是要以崭新作为开启蝶变升级、加速崛起的逐梦征程，前瞻布局科技创新，深化推进建圈强链，深入实施“走出去”战略，加快推动数智化转型，推动企业不断向厚积薄发、闯关夺隘、转型升级的关键期深刻转变。三是要以崭新作为凝聚攻坚克难、解码破题的硬核担当，守牢安全生产，确保安全效益最大化，狠抓投产达效，确保资源效益最大化，发力资本运作，确保价值创造最大化，驱动非铜转型，确保整体效益最大化，深耕企业管理，确保运营效益最大化，紧抓六大工程，确保党建质效最大化，推进企业生产经营及改革发展各项工作提档升级。四是要以崭新作为展现上下同心、齐心协力的澎湃激情，发扬“拼”的精神、强化“抢”的劲头、保持“争”的状态，不断涵养担当、实干、斗争、攻坚精神，扬帆奋楫再出发，勇担现代化使命、聚力高质量发展，为打造有色金属行业一流标杆企业而团结奋斗。

　　王耀廷就落实会议精神特别是做好近期工作提出具体要求：一是要将学习宣传贯彻会议精神与公司党代会精神结合起来，切实将思想和行动统一到2024年各项工作安排部署上来，统一到党代会确定的目标任务上来。二是要按照魏迎辉董事长提出的“四个崭新”工作要求，锚定“123456”总体战略布局，加快构建“3356”工作体系，以新作为开启新征程，创造新业绩，全力打造有色金属行业一流标杆企业。三是要在党委会、董事会的坚强领导下，谋经营、抓落实、强管理，坚持结果导向，永葆百米冲刺的劲头和状态，狠抓落实，科学有序做好复工复产等重点工作，确保2023年工作圆满收官；坚持目标导向，以更加饱满的精神状态和一往无前的奋斗姿态，高起点谋划，高标准推进，确保2024年各项工作开好局起好步；坚持人民至上、生命至上，坚定“1123”安全工作思路和“零伤害”目标不动摇，以强烈的责任担当和钉钉子精神，打通安全管理“最后几十米”，慎终如始做好年终岁末安全稳定工作，确保职工群众安心过冬、平安过节。

　　公司领导，机关部室基层以上管理人员，各子（分）公司班子成员及生产、计划、机动能源、党群部门负责人参加会议。