山西云时代技术有限公司召开第二届第四次职工代表大会、第五次工会会员代表大会暨2026年工作会议

3月13日，山西云时代技术有限公司召开第二届第四次职工代表大会、第五次工会会员代表大会暨2026年工作会议。大会系统总结2025年各项工作，深刻研判公司面临的形势任务和机遇挑战，对2026年工作作出全面部署。公司党委书记、董事长阳军出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理戎劲光作公司2025年度工作报告，党委专职副书记、副董事长、工会主席王文逾主持会议。

大会在庄严的国歌声中开幕。会议审议并表决通过了公司《2025年度工作报告》《2026年度全面预算方案（草案）》等议案和大会决议。表彰了2025年度公司先进集体及个人。

阳军在讲话中指出，“十四五”时期是云时代公司发展历程中极不寻常、极不平凡的五年。五年来，公司立足使命定位，统筹抓好生产经营、改革创新、风险防控、党建引领等各项重点工作，取得了一系列标志性成果，为公司发展积累了宝贵经验、奠定了坚实基础、积蓄了强大动能，圆满完成全年目标任务，为“十四五”画上了圆满句号，也为“十五五”开局起步筑牢了坚实根基。

阳军强调，要在科学谋划“十五五”新征程中锚定目标、勇担使命、开拓奋进。“十五五”时期，公司将紧扣国家重大战略部署与全省转型发展需求，锚定“数字山西建设主力军、主引擎”与“引领山西铜产业高质量发展”双核心功能，持续做强做优做大主责主业，推动科技创新和产业创新深度融合，不断培育新质生产力，争创国内一流数算模用一体化综合服务商和有色金属行业一流标杆企业。

会议对实现2026年发展目标提出要求。一要深化改革赋能，激发企业内生动力和发展活力。紧紧围绕新一轮国资国企改革部署，锚定方向、细化举措，做好新一轮国资国企改革衔接落实，深化对标一流学习，优化内部管理，以改革创新驱动高质量发展。二要全面提升成本、科技、市场三个竞争力，筑牢高质量发展根基。深入落实省委、省政府决策部署，把握成本、科技、市场相辅相成的内在逻辑，坚持以成本管控为支撑，夯实高质量发展效益根基，为科技创新、市场开拓筑牢保障；以科技创新为引领，激活高质量发展核心动能，为降本增效、开拓市场提供根本支撑；以市场开拓为目标，拓宽高质量发展增长空间，为科技升级、成本优化提供强劲动力。三要强化人才建设，健全激励机制，打造高素质人才队伍。以培养、选拔、激励为抓手，通过加强人才实践培养、树立正确选人用人导向、优化人才激励机制等有力举措，打造高素质人才队伍，激发干事创业动力。四要筑牢风险防线，保障企业安全稳健发展。坚持底线思维，健全风险防范化解体系，从生产安全、网络数据安全、信访维稳、保密安全、意识形态领域安全等维度发力，把风险防控贯穿于经营管理全过程。五要坚持党建引领，以高质量党建保障高质量发展。坚持党的全面领导，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，不断筑牢思想根基、校准发展航向。从强化政治引领、深化党建融合、建强基层党组织、持续正风肃纪等方面着手，以高质量党建推动企业高质量发展。

戎劲光在报告中对“十四五”期间各项工作进行了回顾和总结，就2026年经营工作进行了谋划和安排，号召全体干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，在公司党委的坚强领导下，坚持“干”字当头、“实”字为要，坚持责任面前、向前一步，自觉为人民出政绩、以实干出政绩，为实现“国内一流数算模用一体化综合服务商”与“有色金属行业一流标杆企业”而努力奋斗，奋力谱写云时代高质量发展新篇章。

会上，阳军与职工方代表王文逾签订《公司集体合同及专项集体合同》，与相关子公司负责人签订《安全环保职业健康工作目标责任书》《2026年保密工作目标责任书》。戎劲光与相关子公司负责人签订《2026年经营业绩责任书》。

会议以“现场+视频”形式召开，中条山集团、大众电子公司设分会场。公司职工代表，外部董事，总部各部室（中心、分公司）、各子分公司负责同志，职工代表参加。